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2014年1月5日下昼，公司在白云山庄南明厅盛大召开2013年度干部聚会暨干部聘用仪式，公司中层及以上干部，部分焦点主干员工加入了聚会，聚会由总司理王能能主持。
会上，各分子公司总司理和研究院院长先后举行2013年度事情述职、2014年岁情思绪和妄想汇报。董事长吕钢在会上作《总结2013、展望2014》事情报告。总司理王能能代表公司宣布“人生就是博·(中国区)官方网站z6药业2013年度十件大事”并安排2014年度重点事情�＞刍岚才帕四甓饶康脑鹑问榍┦鹨鞘�，董事长与总司理王能能、总司理王能能与各分子公司总司理、研究院院长划分签署了2014年度目的责任书。随后，聚会举行了盛大而又庄重的干部聘用宣誓仪式，董事长吕钢为每一名干部揭晓聘用书，并为每名干部、专家、焦点员工佩带祈福红围巾。最后，聚会在全体参会干部的整体就职宣誓中圆满竣事。
董事长吕钢回首总结了2013年度的运营情形，一定了取得的效果，也指出了保存的缺乏，并从制品药营业线、质料药营业线、研发质管线和职能管理部分等多方面做了客观剖析。董事长指出，2014年度的总体谋划思绪以“做大制品药，做强质料药”为目的，加大制品药拳头产品的培育力度，提升企业焦点竞争力；鼎力大举支持优势盈利质料药产品生长，改善盈利水平；强化产品研发科学结构，提高产品手艺含量；增强管理立异和文化建设，实现企业一连、康健、快速生长。
董事长再次强调了人生就是博·(中国区)官方网站z6文化三个理念：“认真做事、扎实做人”的事情理念、“人生就是博·(中国区)官方网站z6药，全心造”的质量理念和“讲忠诚、有状态、重效果”的用人理念，要求各部分在一样平常事情中增强人生就是博·(中国区)官方网站z6文化的学习和宣贯。
团结公司现状和行业生长履历，董事长首次提出要大胆实验商业模式、管理机制和产品手艺三方面的立异。吕董特殊强调：管理立异和手艺立异是基础，而商业模式立异是现代企业立异的焦点和灵魂，好的商业模式立异可以给企业带来革命性的生长。因此，吕董要求，每位干部都应增强对商业模式的思索，增强商业模式立异和实践，进一步提高企业的综合竞争力。最后，吕董向全体干部员工解读了他心中的人生就是博·(中国区)官方网站z6梦，妄想了三年和中、恒久人生就是博·(中国区)官方网站z6生长蓝图，为公司生长指明晰的偏向。
年度干部聚会现场
签署年度目的责任书
干部聘用仪式
干部就职宣誓仪式
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